Consultoría Empresarial — Bogotá, Colombia
Claridad operativa para empresas que quieren avanzar con criterio
Acompañamos a propietarios y equipos directivos en Colombia a ordenar sus operaciones, revisar sus cadenas de abastecimiento y construir planes estratégicos escritos con el lenguaje de su propia organización.
Servicios disponibles
Lo que hacemos
Tres compromisos de trabajo concretos, cada uno con un alcance definido, un entregable escrito y un precio en pesos colombianos.
Diagnóstico de Operaciones Digitales
Una revisión de cuatro semanas del software y los datos que su empresa ya usa. Ideal para propietarios que sospechan que están pagando por herramientas que se superponen o que ingresan la misma información más de una vez.
- Inventario de sistemas y licencias
- Mapa de flujos de entrada de datos
- Opciones de integración con herramientas actuales
- Estimado del tiempo perdido en gestión manual
COP 305.000
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Revisión de Cadena de Suministro
Un compromiso de tres meses para importadores, distribuidores y fabricantes que enfrentan suministro irregular, costos de importación crecientes o dependencia de un número reducido de proveedores.
- Análisis de compras de los últimos 18 meses
- Scorecard de proveedores
- Preparación de negociación para contratos clave
- Sesiones mensuales con el equipo de compras
COP 565.000
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Desarrollo de Plan Estratégico
Un proceso de seis meses para empresas sin un plan escrito más allá del año en curso. Dirigido a juntas directivas y equipos senior dispuestos a dedicar tiempo real al trabajo.
- Ocho sesiones facilitadas y dos talleres de día completo
- Plan escrito en el lenguaje de la empresa
- Objetivos anuales con responsables y medidas
- Reunión de revisión a los seis meses
COP 945.000
Solicitar informaciónPor qué trabajar con nosotros
Un enfoque sin adornos
Entregables escritos y concretos
Cada compromiso termina con un documento que la empresa puede usar. No presentaciones decorativas: informes, diagramas y opciones con costos indicativos.
Diagnóstico antes de recomendar
Comenzamos mirando lo que ya existe en la organización. Las recomendaciones favorecen hacer funcionar lo que hay antes de sugerir comprar algo nuevo.
El cliente lidera sus propias conversaciones
Preparamos el terreno, pero la empresa mantiene el control de sus relaciones con proveedores y equipos. Nunca interponemos nuestra marca entre usted y sus contrapartes.
Lenguaje de la propia organización
Los planes y análisis se redactan usando los términos que ya maneja el equipo directivo, no la jerga de consultoría que se olvida al mes siguiente.
Alcance y duración definidos de antemano
Cuatro semanas, tres meses o seis meses. El precio y el alcance se acuerdan al inicio; no hay cobros adicionales por el trabajo incluido en el compromiso.
Conocimiento del entorno colombiano
Trabajamos con empresas que operan en Colombia, con proveedores locales e internacionales, en el marco regulatorio y logístico del país.
Próximo paso
¿Le interesa conocer más sobre alguno de los servicios?
Puede escribirnos o llamarnos para describir su situación. A partir de ahí conversamos sobre si alguno de los compromisos disponibles se ajusta a lo que su empresa necesita en este momento.
[email protected] — Calle 100 #19-54, Of. 1203, Bogotá
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntar
¿Trabajan únicamente con empresas en Bogotá?
La oficina está en Bogotá, pero hemos trabajado con empresas en otras ciudades del país. Las sesiones de trabajo pueden realizarse de forma presencial cuando la empresa está en Bogotá, o mediante videollamada cuando es conveniente para ambas partes.
¿El diagnóstico de operaciones digitales incluye la implementación de nuevas herramientas?
No. El diagnóstico produce un informe escrito con opciones e indicaciones de costo, pero no incluye la ejecución de cambios tecnológicos. Si la empresa desea avanzar con alguna de las recomendaciones, eso se trataría como un compromiso aparte.
¿Cuánto tiempo dedicamos en la revisión de cadena de suministro?
El compromiso dura tres meses e incluye sesiones mensuales de trabajo con el equipo de compras. Entre sesiones, el trabajo de análisis lo realizamos nosotros. La empresa también dedica tiempo a compartir datos de compras y acceso a las conversaciones relevantes con proveedores.
¿Cómo es el proceso para el plan estratégico?
El proceso de seis meses comienza con una revisión de la posición actual, seguida de conversaciones estructuradas con el equipo directivo y una muestra de clientes y colaboradores. A partir de ahí se desarrollan escenarios, se documenta la elección de dirección y se traduce en objetivos anuales con responsables asignados. Incluye ocho sesiones facilitadas, dos talleres de día completo y una reunión de revisión seis meses después de la entrega.
¿Los precios incluyen IVA?
Los precios publicados no incluyen IVA. Al momento de formalizar el compromiso se entrega una propuesta escrita con el detalle tributario correspondiente según el régimen de la empresa contratante.
¿Qué información necesitan para comenzar?
Para la primera conversación no se necesita preparar nada. Alcanza con una descripción breve de la empresa, el sector en el que opera y el problema que quiere abordar. A partir de ahí definimos juntos si alguno de los compromisos disponibles tiene sentido para su situación.
¿Con qué tipo de empresas trabajan habitualmente?
Empresas medianas con entre 20 y 200 empleados, en sectores como manufactura, distribución, importación y servicios profesionales. No trabajamos con start-ups en etapa temprana ni con empresas que buscan principalmente conseguir inversión.
Ubicación
Nuestra oficina en Bogotá
Calle 100 #19-54, Oficina 1203, Bogotá, 110111, Colombia
Contacto
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[email protected]Dirección
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Lunes a viernes: 8:00 a. m. – 5:30 p. m.
Sábados: 9:00 a. m. – 12:00 p. m.
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